负责出国教育继续说：“在约旦，你能力越大所干工作范围越广，干活好坏全凭自觉。知道你们能出国，都单位里英，希望你们到国外也单位争光，个争光，祖国出力。”
出国前教育结束，飞天部外事局发了装费并开了一封介绍信，让吾去户口所在地派出所，消掉吾户口和粮食定量。
等国飞天部外事局再开介绍信，吾再去派出所重新上户口和粮食定量。
消户口再上户口当时国家规定，吾国时项政策才改变。
吾用发装费到王府井雷蒙装店做了一套西装和呢子大衣，供出国时使用。
得知冷啸天要出国工作，全家都很高兴。因，当时，能够出国工作，一般无法想象。当时，只中国派驻外交员才长期在国外工作机会。
一个普通工在国外工作年，那就天上掉馅饼稀罕事。件事竟然能够降落在冷啸天头上，也算意外喜。
冷羲宗空在大学北戴河基地，全家订好一周房间。
冷羲宗夫妇、们夫妇和冷天月，一起在海里游泳、在海滩聊天望月、在渔船边买螃蟹煮吃。们一起过了一个团团圆圆欢乐假，让终生难忘。
吾和5名工程师签证送到国内，飞天部外事局安排吾同他们一起乘飞机飞往约旦。
临行前，吾同朋友和工厂同事们一一告别。
吾充分相信白晓月完全可以应付他在生活，但拜托刘鸿生和李国庆等朋友在他离开期间，关照一下白晓月。
白晓月、刘鸿生、李国庆将吾送到机场相拥告别。
1982年6月初，们一行到达约旦首都安曼机场，约旦办事处员接们到达约旦办事处。
约旦办事处坐落在安曼富居地一个带地下室5层独立小楼。
地下室厨房和食堂，1-3层办公室，4-5层员工宿舍，全体员工包括总理都在里面。
先期到达4位司机。吾、一名自新华社阿语翻译和名司机在5楼一间宿舍内。
当时中国xx公司员工们正在进行工程设计、施工准备、同当地分包商谈判签合同。施工队2000多名中国工办理签证，落实吃地点。
吾被分到公司材料部，吾休息一天，约旦驾照吾就开车上路带着工程师、翻译并由约旦驾照中国司机指路去完成工程材料谈判采购任务。
一路上司机告诉吾约旦城市道路路线、路口标志物同特点以及约旦交通规则应用等驾驶验。
材料部理、材料工程师4、翻译3，他们负责工程几千种大宗材料供货谈判，样品认可，和工地材料工程师协调，与外方监理协调，材料采购合同谈判和签订。
材料供货进度掌握，合格材料退货。
吾一天时要出去3、4次，甚至晚上也要去谈判。
样工作大约进行了2个月，长期签证才拿到。
长期签证拿到，们就报名考驾照。
考约旦驾照要考交通标志、交通规则和路考。交通标志和国内大同小异，文字说明英文、阿拉伯文种容易掌握。路考考官当地语言通就用手势比划左拐、右拐，直行、停车等指令。
5名司机都顺利拿到约旦国驾照，开始了中国第一个对外工程承包项目忘工作。
要说第件事，在约旦搞工程承包非常困难，所遇到问题成堆，但些问题都在团结一致中国面圆地解决。
首先，约旦工程遇到问题施工标准同，约旦使用英国标准，国内工程使用中国标准。
第一关就需要中国改变观念接受英国标准。事辛苦了全体会英文中国，他们将所英国标准翻译成中文。
其次，约旦使用世界流行独立监工制度，中国当时监工制度。就需要承包方从工程师到工程队从头去适应。
监理工程师权力非常大，们必须尊重他们在工地说出每一句话和每一个指示。因，全部工程每道工序都要过监理工程师检查、确认签字，才能进行下一道工序施工。
他们签字工程就会停工，们工程做完，他们签字，们就拿到工程款！与每一位监理工程师搞好关系，成中国必修课。
第三，工程量巨大，项工程个宅城，相当于建一个京城望京小区。
当时国内种规模宅区，施工组织和安排非常复杂，一切工作从头索进行施工组织和安排。
们总结很多出现问题都出在熟悉施工流程，所造成延误上。
但，项目上全体中国着石头过河，问题一个一个地迎刃而解，到了施工期就再出现因熟悉施工流程产生问题。
第四，竞争激烈，们同法国索克斯公司共同完成宅城建设，们承包2\/3宅工程，他们承包另外1\/3宅工程。
法国索克斯公司一个从事国际工程30多年跨国公司。们同法国索克斯公司，从工程一开始，到结束，各个层面都在竞争中完成。
在约旦，中国公司在工程质量和工程进度上，全面压倒当时承包同一宅城法国索克斯公司。
中国公司房工程完工时，法国公司工程只干了一半，房屋质量如们。
约旦国王哈希姆·侯赛因曾亲临中国公司工地参观，并中国公司提了字。
约旦国王题字原件一直在公司陈列室挂着，作中国公司在约旦工作成绩荣耀。
总，对于刚刚走出国门中国，在约旦工作各方面都全新工作，需要每一个在各自岗位上动脑筋、想办法才能搞好很挑战。